WordPress a lancé la plus importante refonte de Five for the Future depuis la création du programme en 2014. Pilotée par Yani Iliev, PDG de ServMask, cette refonte abandonne la logique des « heures promises » pour mettre en avant les contributions réellement réalisées et leur impact sur l’écosystème.
De « promesses » à « contributions réelles »
Le changement central concerne la manière dont les contributions sont valorisées. Auparavant, Five for the Future encourageait les entreprises à « promettre » un pourcentage de leurs ressources à WordPress (l’idée originelle : 5 % du temps de travail). Le système était largement déclaratif, et personne ne vérifiait derrière.
Désormais, les pages de profil et d’engagement classent les contributeurs selon leur activité récente, ce qui révèle sans flou l’écart entre les promesses affichées et les contributions effectives.
Pour le projet WordPress, c’est un changement de culture : passer de la déclaration symbolique à la mesure concrète.
Faciliter le sponsoring des contributeurs actifs
Cette refonte ouvre aussi la porte à de nouvelles fonctionnalités :
- Indicateurs plus précis sur l’activité des contributeurs (utile pour les entreprises qui veulent sponsoriser)
- Annuaire des contributeurs recherchant un financement (en préparation)
- Job board officiel WordPress refondu avec une nouvelle interface
- Nouveaux champs sur les profils WordPress.org : parcours pro, réalisations, disponibilité pour travailler
Un changement assumé par Matt Mullenweg
Cette refonte s’inscrit dans une volonté de changement initiée par Matt Mullenweg il y a un peu plus d’un mois, avec la constitution d’une équipe dédiée pour refondre à la fois WordPress.org et Five for the Future. Mullenweg lui-même avait jugé le programme « pire qu’inutile » dans sa forme précédente.
Notre lecture
Cette évolution était nécessaire. Five for the Future souffrait depuis des années du même problème : beaucoup d’engagements affichés, peu de contributions mesurables. Mettre l’activité réelle au cœur du programme va vraisemblablement :
- Découvrir des contributeurs sous-valorisés (ceux qui contribuaient sans le crier sur les toits)
- Démasquer les engagements de façade (entreprises qui affichaient 5 % sans rien produire)
- Recréer une dynamique plus saine entre sponsors et contributeurs
À surveiller dans les prochains mois : la réaction des grosses entreprises qui jouaient le jeu sur le papier mais peu en réalité.