La Fondation WordPress a publié son rapport financier 2025. Le chiffre qui retient l’attention concerne sa filiale WordPress Community Support (WPCS), l’entité qui fournit l’infrastructure financière et juridique nécessaire aux WordCamps et aux meetups : un déficit d’exploitation de 372 088 $ sur l’année.
Le détail des comptes
Les revenus d’exploitation de WPCS se sont élevés à 4 241 714 $, dont 3 794 359 $ de sponsoring (89 % du total) et 447 355 $ de billetterie (11 %).
En face, les dépenses ont atteint 4 614 456 $, réparties ainsi :
- WordCamps : 4 265 461 $ (92 % des dépenses)
- Meetups : 204 034 $ (4 %), dont 193 599 $ de cotisations Meetup.com
- Fonctionnement : 144 962 $ (3 %)
Les postes les plus lourds sont classiques pour de l’événementiel : location de salles (1 080 199 $, soit 23 % des dépenses) et restauration (1 030 018 $, 22 %).
La comparaison avec 2024 est brutale : l’année précédente s’était soldée par un excédent de 350 812 $. Le retournement a obligé WPCS à puiser « dans ses réserves pour maintenir son soutien aux événements communautaires à grande échelle ».
La Fondation elle-même, entité distincte, finit l’année avec un léger excédent de 4 605 $ pour 93 131 $ de revenus.
Une mise en garde explicite
Le rapport s’ouvre sur un avertissement sans détour : « L’action en justice engagée par WP Engine menace la capacité de la Fondation à continuer de soutenir les bourses d’études, les programmes éducatifs et les événements communautaires. »
Le côté encourageant
La fréquentation, elle, progresse nettement. En 2025, 99 événements ont rassemblé 27 614 participants dans 35 pays, contre 21 799 participants l’année précédente, soit une hausse de 27 %. Les bénévoles ont également organisé 3 057 meetups dans 69 pays et près de 500 villes.
Un nouveau programme, WordPress Campus Connect, a fait ses débuts avec 17 événements.
Notre avis
Le déficit n’est pas dû à une baisse de fréquentation, au contraire : plus de monde, plus d’événements hors des États-Unis, plus de dépenses. Le problème se situe côté recettes, avec un modèle qui repose à 89 % sur le sponsoring. Quand l’écosystème se crispe, les budgets sponsoring sont les premiers à être coupés.
C’est une fragilité structurelle. Un modèle où la billetterie ne couvre que 11 % des coûts rend la communauté dépendante de la bonne santé et de la bonne volonté d’une poignée d’entreprises. Le conflit avec WP Engine agit ici comme un révélateur plus que comme une cause unique.
Concrètement, si vous organisez ou fréquentez un WordCamp francophone, attendez-vous à des arbitrages : formats plus sobres, tarifs revus, sponsors locaux davantage sollicités. Ce n’est pas forcément une mauvaise nouvelle, mais autant l’anticiper.